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如何保证你砸进物联领域的1000万不会“打水漂”?
每个想要部署物联解决方案的企业都会考虑一个问题:我现在购买的这些基础设施和解决方案如何才能在未来不过时?现在投资的数百万乃至数千万资金会在几年后打水漂,真乙丙橡胶是想一想都十分糟心!所以,本文就是为了讨论这个问题——企业应该如何规划一项“经得起时间考验”的物联战略?
虽然物联这项破坏性创新技术具有无与伦比的潜在价值,但你不得不承认,想要购买部署物联技术的企业(买家)正面临着困境。究其原因,如今的物联仍然是用发展中的技术标准解决新兴用例的不成熟单第3个特点点解决方案罢了。
无论是因为功能性还是技术本身的原因,企业担心他们今日买进的技术很快会在未来过时实验机的实验控制软件需能够生成word或Excel报表。现在投资的数百万乃至数千万资金会在几年后打水漂,真是想一想都十分糟心!面对这一困境,许多企业选择推迟部署物联解决方案,即使这项方案真的能为他们所在的组织带来巨大的价值。
所以,本文就是为了讨论这个问题——企业管理层应该如何规划一项“经得起时间考验”的物联战略?
物联解决方案过时的原因是什么?
无论你是现在还麻纺原料是预备在不久后的将来购买一套物联解决方案,都会有几个原因导致其功能过时,如图1所示。不像那些成熟的技术,物联解决方案快速发展迭代的天性放大了其1.实验装备(谐振电抗器、分压器、励磁变压器等)应尽可能靠近被试电缆头过时的风险。
例如,现在有多种可供选择的低功耗广域络(LPWAN首先)技术——SigFox,LoRa,RPMA(Ingenu),SymphonyLink(LinkLabs),NB-IoT以及LTE-M。虽然每种技术都有各自的优点和缺点,但儿童袜是总会有一项或几项技术成为最后的“赢家”,作为技术标准,商业模式和用例所出现。
同样,目前市面上有350多家物联平台。虽然这些平台针对各自不同的行业和具体应用,但当供应商的数量超过了市场所能承受的范围时,整合是不可避免的。
当那些已经霸占了大部分市场份额的主要物联平台供应商(亚马逊、微软、谷歌、IBM、通用电气等)开始收购垂直领域的平台商以快速获取进入某个垂直市场的能力时,将进一步推动这种整合的趋势。
什么才算是“经得起时间考验”的解决方案?
根据《科斯林英语词典(第十版)》对“经得起时间考验的(future-proof)”定义,它是指:避免在未来遭受某种结果,特别是避免某种技术的过时。
由于企业级技术的高成本,技术过时对许多买家来说是一件坏事。对他们而言,“经得起时间考验”意味着一项技术能够尽可能以最小的成本带来最大的投资回报率(ROI)。
博乐每个公司都有对其新购入技术标准化的业务流程、政策和技术支持。当某个解决方案走向结束并将过渡至一个新版本的时候,这意味管理者必须针对这个所谓的“新”解决方案重新进行再认证并且针对每个人再培训。
一般来说,这样的过渡需要一定的周期,在大型跨国公司内可能要花费数月(有时甚至是一年)。在过渡期内,几代解决方案将共存,但各自却需要不同的业务流程和政策。
物联市场快速变换,在可以预见的未来的一段时期内,计划内和计划外的过时将成为常态。传统观念中的“经得起时间考验(future-proof)”并不适用,并且有可能导致显著的、不利的业务中断。
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